QUE POUVEZ-VOUS APPRENDRE OU AMÉLIORER ICI ?

Vous recherchez :

Une formation pragmatique, pour vous ou vos collaborateurs, qui vous apporte l’essentiel des principes et des bonnes pratiques pour réussir vos projets ?

Voici une réponse en forme de « PPCM »... le Plus Petit Commun Multiple pour les projets, destiné à celles et ceux qui souhaitent faire le meilleur usage possible de ces quatre actions clés :

Promouvoir : le discours et le plan pour placer le projet sur sa trajectoire
Produire : les moyens utiles à activer pour obtenir des résultats
Communiquer : les échanges indispensables avec tous les partenaires
Manager : la création de valeur qui résulte nécessairement de vos actions


Vous souhaitez :
Créer ou développer votre entreprise par des projets bien conduits ? Améliorer vos performances pour mieux satisfaire vos clients ? Utiliser le dispositif du CPF (Compte Personnel de Formation) pour répondre aux besoins spécifiques des salariés en renforçant leurs compétences ?

FORHUM peut apporter une réponse à ces besoins, en utilisant l’offre "PPCM".
Notre pédagogie interactive "ETAPES" privilégie le passage à la pratique, afin de valider au plus vite l’utilité de la formation au quotidien.

L’offre PPCM bénéficie :
- D’une expérience reconnue de plus de 20 ans,
- D’un portefeuille d’outils concrets et éprouvés,
- D’une culture de la coopération en confiance.

L’offre PPCM vous assure :
- Un savoir-faire éprouvé en matière de formation et d’expérience de projets,
- La prise en compte de vos contraintes économiques et organisationnelles,
- Des formations opérationnelles, assurées de façon professionnelle,
- Un accompagnement individuel pour passer de la théorie à la pratique,
- Des outils et mécanismes utilisables dans votre environnement.

FORHUM propose aussi des services à tous ceux qui veulent "prospérer en réseau avec les autres" (voir notre jeu d’entreprise "PERALA").

Pour vous aider à prendre du recul et agir, nous pourrons, à vos côtés :
- Analyser votre situation et en faire un diagnostic,
- Vous aider à définir vos objectifs de progrès,
- Déterminer les moyens à mettre en œuvre,
- Augmenter les performances des acteurs,
- Consolider et pérenniser vos résultats.

Accompagnement du dirigeant : « voir clair »
En nous adaptant à leurs disponibilités et à leurs urgences, nous aidons les cadres et dirigeants à clarifier leur projet et leur plan d’actions.

Renforcement du potentiel des collaborateurs : « HOTE-Line »
En fonction des objectifs et du contexte des équipes, nous réalisons des ateliers et séminaires adaptés au niveau de performance à atteindre.

Délégation d’activités : « partenaire multiservice »
Pour que vous puissiez vous libérer, notre offre de support en délégation de mission se construit autour d’un partenariat, dans les domaines suivants :

- Domaine technique et production : indicateurs de performance à court et moyen termes, contrôle des plans d’actions opérationnels.
- Domaine RH et management : accompagnement des collaborateurs et des projets de l’entreprise, capitalisation par la gestion des connaissances.

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